首先,技术人员和有需求的技术部门领导是两类人。有需求的技术部门领导和HR又是另外一码事。你跟技术人员聊天没有直接效果。他不管事,而且他还觉得你有不好的动机。你没找到重点。
第二,如果特别想到该公司实习,最好直接突破技术部门用人领导。当然了也可以找到HR让他们帮你留意岗位,适时切入。
首先,技术人员和有需求的技术部门领导是两类人。有需求的技术部门领导和HR又是另外一码事。你跟技术人员聊天没有直接效果。他不管事,而且他还觉得你有不好的动机。你没找到重点。
第二,如果特别想到该公司实习,最好直接突破技术部门用人领导。当然了也可以找到HR让他们帮你留意岗位,适时切入。