在组织中,常常分为多个部门或小组,总会有少数小组的成绩是突 出的,如果想带动其他小组的工作热情,就需要以优秀团队为榜样,给予奖 励,并给其他团队进行知识和工作方法共享,组织团队间的竞赛,激活其他 业绩一般的团队。还有一个问题,就是在团队中,熟悉往往滋生冷漠,成功往往会导致自 满,成熟会带来对新观点和革新思想的保守、封闭态度。如何来重新激活成 熟的团队?
在组织中,常常分为多个部门或小组,总会有少数小组的成绩是突 出的,如果想带动其他小组的工作热情,就需要以优秀团队为榜样,给予奖 励,并给其他团队进行知识和工作方法共享,组织团队间的竞赛,激活其他 业绩一般的团队。还有一个问题,就是在团队中,熟悉往往滋生冷漠,成功往往会导致自 满,成熟会带来对新观点和革新思想的保守、封闭态度。如何来重新激活成 熟的团队?