作者:庄智玲

所谓“仕途设计”,是指体制内干部在事业中为自己设计职务上的目标与时限,并以此作为工作的动力。热衷于搞“仕途设计”的年轻干部往往心浮气躁,小有成就时便沾沾自喜,投身于“政绩工程”“面子工程”“形象工程”。这样的思想状态和行为特征有百害而无一利。

如果一心只想谋求更高职位、为自己争取更多利益,而非一心扑在工作上,只会把时光消耗在无谓的事情上。时间,是年轻人最宝贵的财富,也是磨砺意志、滋养心灵的资本。只有把年轻的生命和精力献给最伟大的事业-----为人民服务,在将来才能够不为虚度年华而悔恨,不因碌碌无为而羞耻。

如果人人都热衷于搞“仕途设计”,不在业务上下功夫,只顾钻营取巧、拉帮结派,美其名曰妥善处理人际关系,势必会对风清气正的政治生态造成不良影响。单位选人用人有着严苛的标准和流程,“能上能下”的选拔机制也是为了推动工作更好的开展,而不是让别有用心的人挖空心思加以利用。

干部搞“仕途设计”,不仅不利于个人成长,更容易耽误服务人民的大业。党员干部的初心是“为民族谋复兴、为人民谋幸福”,而明显背离初衷的行为最终只会招来人民群众的反感和厌弃。天下兴亡,匹夫有责,更可况是体制内的党员干部。有着先锋模仿作用的党员干部,如果不能在困难面前机智应对、危机面前挺身而出,势必影响整个群体的战斗力。

年轻,既是劣势,也是优势。劣势在于思想境界不高、业务技能不精、宗旨意识不牢。优势在于能够在不断“试错”中总结经验,获取前行的力量。

干一行爱一行,在单位内部,应该形成“比学赶超”的良好氛围。人人都将“竞争”的范围锁定在比勤奋、比业务、比服务上,以人之长补己之短,才能发挥“1+1>2”的整体优势。

年轻干部的个人行为是伟大事业的组成部分,要正确认识自己作为部分和集体作为整体之间的关系。充分发挥党员的先进性纯洁性,当好服务群众“领头羊”。通过不断学习加强自身理论修养、文化修养、道德修养,正“三观”、树形象,以良好的精神状态、务实的工作作风和显著的服务成效接受党和人民的考验。