我的朋友张三，就是在一家公司负责仓库管理的那个张三张经理，昨晚，给我留言说，这个暑假，感觉特别累。
我有点奇怪，按说，以他们公司的特点，暑期，是传统的淡季，怎么还那么累呢？
张三说，这两个月，仓库日常出入库等直接业务上的事倒不是很多，感觉到累也不是因这些事。他感觉到累的是因为公司在这两个月推行的几个由他负责的项目，几乎每个都不顺利，每一个都没有达到预期的结果。加之暑假，他自己到处求人解决小孩上学的事，物别郁闷特别烦心。工作与生活凑在一起，特别累。
我理解了。工作中，一些付出没有效果，加上生活中到处碰壁（小孩上学转学，对于张三这种不善于求人的人来说，大多数时候是处处碰壁，前段时间也多次听到他的叹息），只是感觉到累而没有崩溃，这已经是张三定力高的结果了。
我一下也想不起来怎么安慰他，只是老生常谈式的说，再累，你不是也坚持下来了吗？现在都已经过去了，不要急，慢慢来，相信，无论是工作，还是生活，都会越来越好。
与张三聊天结束后，我突然想到一个管理原则，RELAX原则，记得自己曾经分享过与这相关的一篇文章。于是，我将其找出，再做整理，发给张三，希望对他有所帮助。
同时，这篇文章，也送给和张三一样感觉到非常累的自己。
RELAX原则。 RELAX原则原本说的是提高生活质量使生命有效果的方法，在生活中适用，在我们职场工作中，在我们的企业管理上，也一样适用，甚至是完全适用。
RELAX，英文直译为放松。RELAX原则，就是在放松状态下工作，对效率提升有非常好的促进作用，从而能有效提升工作的效果的一种原则，或一种方法论。
无论是职场还是生活，我们需要追求效率，但我们更需要效果。有效率没有效果，是我们在职场和生活中感觉到累的最主要的原因之一。
效果是我们的最终目的，效率只是实现效果的过程，效率服务于效果。RELAX原则，讲的是效果，是提高工作效果的一个有效原则。
下面我按R、E、L、A、X逐条讲述。
R（readjust），重新整理，重新定位。 对一项工作的最终目的进行整理，然后基于最终目的进行重新定位。我们的时间和精力都是有限的，我们必须要基于最终目的进行主次划分，有侧重的去解决不同问题，才能更好的利用自己的精力与时间，才能更好的提升效果。
根据8020法则，我们要花80%的精力做利于我们最终目的达成的核心的工作，根据四象限区分，我们要花更多的精力和时间去做重要而不紧急的事，而这两种方法，都要基于我们的最终目的，都要进行Readjust，重新整理，重新定位。
E（evaluate），评价和评估。不断地评估前阶段所做的，以检讨得失，检讨有没有偏离我们的最终目的。
在忙碌的工作中，会有很多异常的、紧急的事发生，往往，会把我们很重要但是不紧急的事给掩盖。所以，一段时间之后，我们需要重新评估自己的方向，评价这段时间的得失，要不断的自我检查与反省。
随时或时刻思考着，自己是否行走在正确的道路和方向上，是否在做着重要的事情，是否在做着正确的事情。
L（limited and labor），限制我们每天的工作时间。 人的精力是有限的，人也不是机器，长时间工作，效率势必会大幅下滑，也极易使犯错概率增加，甚至是呈几何倍数增加。
长时间工作，对工作本身，也往往得不偿失，更不用说，对自己身体和家庭的影响。
所以，我们要合理的安排工作时间，要限制我们每天的工作时间，然后提升工作时间的工作效率，快速完成我们的工作任务。
多点工作外的时间吧，让我们有时间欣赏生活周遭美好的事物，享受我们生命的价值。
A（activity），清晰的目标。每个阶段都得明确自己的目标，都得有清晰的目标，以及，基于最终目的的目标。
必须要有目标，人生如此，工作也一样。目标还得清晰明确，符合SMART原则，或者说以SMART原则制定每一个阶段的目标。
目标也可以说是最终目的的分解，随着事情进展，随着各种变化，每一阶段的目标自然会有所不同，会有所变化，所以，我们需要经常review，需要经常readjust，以免走偏。
X（exchange），分享，经常的分享。 分享包括多方面的，成功的经验，成败的教训，都是分享的内容，我们只有经过不停的分享，只有在分享过程中分析与改进，我们自己才能不停的成长，才能不停的提高，才能使下属切实的进步，才能带领整个团队不断的提升。
分享也是一种反馈和汇报的方法，有时，甚至是一种较好的方法，以分享的形式进行交流，进行沟通，往往，事半功倍。
分享，是输出的最好的方式之一。而输出，是最好的输入。
结语。 有效率又有效果，是我们工作的追求，也是我们生活的追求。RELAX原则，是提高工作效果及生活效果的一种较实用的工具，也是实现这些追求的有效的方法论。
当然，如何更好的应用RELAX原则，除了持续学习和理解外，更多的是，持续的坚持。