关键词：提前做好股权设计
题主：女
问：冷大您好，我想咨询如何提升逻辑思考、做事能力、改善做事态度。
我和我闺蜜感情非常好，我俩是大学同学，毕业后不想分开，就一起创业，在她家乡（南方）开培训班。
我是东北人，我爸妈不希望我远离家乡，也不支持我创业，所以创业的钱全是她家出的，公司越来越好，但是我俩也矛盾越来愈多。
主要原因都是我，我是个很差的人，逻辑很差，看问题完全思考不到位，办事能力也差，想事情也不周全，事情一多就会犯错。
我态度也很有问题，总觉得不是自己的公司，什么事都听她的，没自己的想法，给她的压力特别大。
她每天为了公司熬得厉害，但是我一点都没感觉应该着急，我有时间就看小说。如果我努力做事情了，一定不是因为这是我自己的公司，而是被她批评了，我不想她生气。
她对朋友特别好，我要是遇见我自己这样总犯错的人我都不想理自己了，但是她一直在教我，我现在比以前进步太多了，但是依然不够好。
我不想这样的，我也想为了我们的事业好好努力，我们也在想办法降低我犯错的频率，我罚款，我每天写反思，但是还是会犯错，因为我真的没感觉。
另一部分原因是她是个掌控欲很强的人，要强完美主义者，我是个很懒，得过且过的人。
我做事就是差不多就行，她就要一定要做到最好，我达不到要求，她就会态度很消极，隐性攻击我，她脾气很爆。
尤其是对自己人，我、她爸、她妈她都直接吼直接训，大部分她都是对的，不过有时我觉得有些事她想的太严肃了，没必要那么生气。
我说她态度不好，她说要是我能把事情做好她态度就会好了，我也希望我能做好事情。我怎么才能改变我的态度感觉呢？
冷爱回复：
这是一个非常好的问题，因为我可以看到你有一种想把人生过好的感觉，只是你还找不到方法。
那么问题的源头是在哪里呢？
其实问题就出在了你反复提到的——“创业的钱是她家出的”。因为你总觉得不是自己的公司，所以才会发生今天的问题。
首先，你需要屏蔽你父母的观点。他们之所以不支持你创业，是因为他们本身也不是有钱人，自然也不懂得创业会给你带来什么好处。
而你的闺蜜是你人生中的贵人，因为她给了你这次人生中的创业机会，所以你要学会感恩。
接下来，我通过源头来帮你梳理现况：
1）做生意，股权设计很重要。
很多人就是因为在一开始搞错了股权设计，所以后面才会产生了一系列的问题。
2）你要搞清楚自己有两个完全不同的身份。
一个身份，你是她的朋友、闺蜜、大学同学；另一个身份，你和她是合伙人。
请你摒弃前面的身份，想象一下你和她只是合伙人关系。
因为你没有钱，创业的钱全是她家出的，所以你没有资格在一开始就去向她要公司的股份。
所以，最好的制度设计就是：
既然对方出了所有的钱而你只是来干活的，那么你就只是一个创始团队的员工，这个时候只有工资是你应该拿的。
另外，因为你是创始团队成员，也承受了一定的风险，所以你还有资格去拿上一笔叫期权的长期回报。
当你把激励制度做好的时候，自然就不会产生这样的问题了。
3）你要知道，自己在这个合伙创业当中是二当家，她是出钱的人，是能力比你更强的人。
一个好的股权设计是：一大一小一长串。
放到你们的创业当中就是，她是大股东，你是小股东，还有一长串建立在如果未来公司可以走得更远所需要招纳的高管或者是关键位置上的人。
所以，摒弃你和她在过去是闺蜜兼同学关系的念头，你和她应该敞开来讨论好你们的股权设计问题，然后一起为公司的未来负责，明确双方的权责并找好各自的位置。
至于她的沟通方式，如攻击式的表达等等，这是她的人生问题，应该由她自己来买单，而不是你的问题。
你现在需要去解决的是你和公司的关系问题，因为你觉得这不是你的公司，这在创业当中是非常致命的。
如果在早期不能够处理好股权问题，那么未来迟早会酿成大祸。而一旦在股权方面的问题理顺了，那么你的态度问题自然也就解决了。
有恒产者有恒心，如果这是你的公司，也有你自己的股份在，那么你一定会解决好你的态度问题。
归根结底，态度只是表象，股权才是你这个故事更深层次的核心问题。
最后提醒一点：任何期权的兑现，都需要提前对公司进行估值。
插画|申镇，花镇情感视觉设计师
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