2014年这一年，互联网圈里大大小小的战役频发，为了抢占关键年的关键位置，IT公司们也是蛮拼的，“大者恒大、强者愈强”，为了更多的阳光雨露，它们拼了!
森林里最高的橡树之所以最高，不仅因为有一颗最优质的种子，还因为，橡树成长过程中没有其它大树挡住阳光。《新约?马太福音》中有一个寓意：贫者越贫，富者越富;一步领先，步步领先。正因为相信“马太效应”的作用，2014年这一年，互联网圈里大大小小的战役频发，为了抢占关键年的关键位置，IT公司们也是蛮拼的，“大者恒大、强者愈强”，为了更多的阳光雨露，它们拼了!
一、拼格局
百度阿里腾讯 气吞万里如虎
百度、阿里、腾讯三家互联网巨头的棋子落遍角角落落，唯恐错过了人们哪怕极为细小的生活空间。在开疆拓土的过程中，三家发现，对方手中似乎都有自己最想要的那块拼图，只有拼到一起，中国互联网格局的版图才算圆满。
博弈方：百度 VS 阿里 VS 腾讯
对应战役
中国历史和战争史中最为人们喜闻乐见的恐怕就要数“三国争霸”了，像是2000年前就写好的剧本，这次轮到BAT扮演魏蜀吴，一场惊心动魄的互联网最大规模战役已然拉开战幕。
有人说未来中国移动互联网会被BAT三家巨头垄断，站在2014年年尾回首这句话，会发现这绝对不是危言耸听。目前，国内移动互联网的主要入口几乎被BAT包占，而其在国外的布局脚步也不断加快，“王朝霸业”已雏形初现。
生活中离不开的BAT
不妨先观察一位城市普通白领的工作生活场景：早上一睁开眼睛，最先与爱人打招呼的方式可能是通过微信;走出家门，打开手机第一时间使用的是“滴滴打车”或“快的打车”;完成的第一笔交易通过支付宝或微信买单;第一时间了解世界的方式，是刷微博，刷微信朋友圈……然而，BAT抢夺的绝不仅仅是人们的早上时光。午餐时间，打开大众点评搜索附近的餐馆，几乎成为一种习惯;下午外出办事，迷路了?不是向路人请教，而是第一时间用百度地图解决;加班点餐，打开“饿了么”，比外卖单更容易点到一份好吃又不贵的外卖……回到家，刷手机淘宝，掌上“扫货”似乎能有效排解一天的压力;睡觉前，用爱奇艺看一段视频，放松入眠……
场景中的片段，是不是很熟悉?滴滴、微信、微博、大众点评、百度地图、饿了么、支付宝、手机淘宝、爱奇艺……仔细观察，你会发现这些名字无一不是出自BAT门下。江湖风云，三大巨头苦心布局，终于成效初显。当我们对这些移动应用日益依赖的同时，它们也正悄然吞噬掉我们“选择其他”的可能。因此，在移动互联网方兴未艾的2014年，三家巨头间拼的就是布局，谁能“网住”更多用户习惯，谁就能离未来更接近。百万创富计划，全职，兼职，偶尔玩玩，总有一种适合你
抢占“入口”只争朝夕
移动互联网的世界，“入口”至关重要，它决定着更多的流量会流向哪一条通道，可以说是所有布局能否生效的点睛之笔。因此，在今年BAT的多场重要收并购中，都涉及到“入口”争夺。
其中，腾讯势头最为“凶猛”。尽管，腾讯的旗舰产品微信本身就是一个涉及6亿人口的大入口，但在对手步步紧逼之下，腾讯的防守战打得滴水不漏。2014年，腾讯进行了两次大规模的投资。年初，腾讯参股O2O鼻祖大众点评，将触角伸入“吃喝玩乐”的核心，加上去年收购的滴滴打车，基本将衣食住行的两大入口紧握手中。到了2014年年底，腾讯高价领投商业Wi-Fi迈外迪，从核心扩张到外围，将“入口”之网越织越密，大有“360度无死角”封锁的节奏。
而在这场争夺战中，阿里的攻势也不弱。继来往“抢人”失败后，始终因缺一道社交入口而气短的阿里，今年凭借支付宝扬眉吐气了一把。年初，支付宝因“微信红包”而被“微信支付”压得喘不过气的一幕还历历在目，到了年底，阿里就已掀起了双十二O2O狂潮，上演“大逆袭”。支付宝+线下各类场景的配合，几乎是O2O范本：当大妈们在超市排队用支付宝抢打折商品时，当白领们忙着用微博抢快的打车抵价券、用支付宝付车费、饭费、电影票时……谁说线下入口非社交莫属?支付入口同样是王道。与此同时，阿里手中还有几张王牌尚未发挥作用，比如，“高德地图+美团=线下消费入口”，价值不亚于大众点评。
在这场入口战中，“百度军”中唯一能脱颖而出的“百度地图”也不容小觑，目前百度地图的用户口碑正直线上扬，随着用户黏性的不断提高，百度地图+糯米、百度地图+百度直通车的光辉时代或许将指日可待。
扬帆海外剑指未来
BAT之大，世界皆知。原本称霸国内互联网市场的三家巨头，到了2014年，不断扩张其世界范围的版图。“比大更大”的广告词显然更适合用来形容2014年三位巨头拓展疆土的野心。
2014年1月，阿里以1500万美元投资美国奢侈品购物网1Stdibs，将目标投向海外高消费人群;3月，继续以1.7亿美元投资体育纪念品在线零售商Fanatics，转而关注美国垂直电商领域;5月，阿里收购新加玻邮政，打通世界物流渠道;6月，阿里巴巴在美国推出购物网站11Main.com，试水美国在线销售市场。年末，阿里继续向全球第二大电商市场印度电商Snapdeal抛出橄榄枝……如此密集的“招兵买马”，阿里走出中国，走向世界的野心早已昭告天下。这一局，阿里的对手早已不在国内。
在拓张全球疆土布局上，三位巨头显然是“心有灵犀”，采取了互不干涉的策略。2014年，腾讯最为明显的动作是“甩掉包袱，轻装上阵”，在年初完成了以“QQ网购+易迅”置换京东15%股份的动作。在甩掉了原本沉重的电商包袱后，腾讯继而大张旗鼓地完成的一系列海外扩张，焦点十分一致：全世界的“轻联网”。 2014年，腾讯在海外相继投资了美国的Snapchat、Fab、匿名社交Whisper、泛社交工具Everyme、韩国的KakaoTalk、英国情侣社交应用 Couple……从2013年到2014年，腾讯海外投资金额累计超20亿美元。一心想做超级大入口的腾讯，其走向世界的紧迫感，几乎与阿里不相上下。在全球疆土拓张上，阿里VS腾讯，似乎毫无交集;但未来，以入口把握电商命脉不无可能。
在海外布局中，百度显然要远远落后于其他两位霸主，2014年最知名的海外投资是年底对硅谷打车软件鼻祖Uber的战略投资，外界估计这笔投资约6亿美元。有知情人士透露，百度其实在海外投资最大的是“人”。2014年前后，百度从谷歌引入了大量海外优质人才，如任命人工智能领域最权威的学者之一——吴恩达博士为百度首席科学家，全面负责百度研究院，并在硅谷和北京设有实验室……用人才逆袭未来，虽不霸气，却也与百度的搜索主业紧密相关，看人才创造奇迹，值得期待。
二、拼销量
中华酷联 “以小米之道还施彼身”
2014年第三季，小米已经成为国产手机销量第一，用数字说话，坐上了头把交椅。不过对此，华为、联想等老大哥们没一个答应，纷纷要将其拉下马。
博弈方：小米 VS 中华酷联
对应战役
异军突起的小米，生生扛下了来自中华酷联的疯狂进攻，好比独战群英的吕布，好不英武。
3月19日，小米公布红米Note的市场价格799元，增强版999元，宣称“永远相信美好的事情即将发生”，不到2个小时，华为放出确切消息，说“更美好的事情已经发生”，荣耀3X畅玩版售价998元。随后，联想打出“美好的事情才真正开始”的口号，推出一款黄金斗士S8加入这场战争，售价788/988元。于是，2014国产手机厂商大战就此拉开序幕，无一例外，小米成了所有战役中的主要靶子。
短短4年时间，小米以高质低价的产品策略和“饥饿营销”的互联网模式迅速占领市场份额。根据IDC数据，2014年第一季度，小米的国内市场份额就赶超苹果，成为第三。“只要站在风口，猪也能飞起来”，小米手机的发展之快令所有国产手机厂商都“眼红”不已。
4月23日，在小米宣布有3款新品发布的情况下，为了削弱小米的注意力，几家国产手机厂商都不约而同地宣布在这天会有惊喜：魅族降价、一加手机发布新款、中兴的Nubia则公开发布定制系统的日期。事实上，这次小米并没有新款手机发布，而是推出了小米路由器等配件。
9月，魅族发布新品MX4，在高配置的情况下，1799元的市场定价，令所有国产厂商都大跌眼镜，这是魅族首次将MX系列的手机降到2000元以内，而矛头更是直指小米1999元的米4。此后，每天都会有大量有关其“1799售价”的微博段子出现在锤子、小米等业界人士的微博上，攻讦的言论不绝于耳，网络水军之战，厂商大佬口舌之争等数不胜数，引发一场“1799血案”，而酷派后续的加入无疑让这场战斗来得更为持久而有趣。与此同时，线下的价格战更猛烈，小米的“死敌们”选择用产品说话，华为荣耀、酷派大神、魅族MX等几乎全部都期待以高性价比优势抢占小米已有的市场份额。
同质化手机的低价竞争，已经让2014年的手机市场格局发生了很大的变化。根据IDC第三季度数据，小米不仅一跃超过三星，成为国内出货量最大的手机厂商，全球出货量的排名也上升为第三，小米在接受采访时表示，他们最大的竞争对手不是中华酷联(中兴华为酷派联想)和魅族，而是自身的“产能”，因为目前小米的市场，仍供不应求。
对顺风顺水的小米来说，核心专利的匮乏是他们的最主要短板和隐忧，在高通反向专利授权可能取消的情况下，小米收购大唐旗下的联芯科技让业内浮想联翩。随之而来，小米在印度陷入专利麻烦，毕竟，雨中奔跑没有雨伞是不行的，没有海量专利保护，小米难以拓展其海外市场。
这次，小米走到了转型关头，“话题之王”小米在度过一个令人难忘的2014年之后，将迎来前进路上最重大的挑战。百万创富计划，全职，兼职，偶尔玩玩，总有一种适合你
三、拼干爹
“干爹”掏数十亿补贴国民打车
“别人的红包在微信上满天飞，我们的却不行，如果面对面聊天，我怕你会被我‘十万个为什么’的眼神弄得不好意思。”
博弈方：腾讯系滴滴打车VS阿里系快的打车
对应战役
一场争夺O2O入口及支付习惯的大战背后，死伤无数，让人想起第一次世界大战中伤亡惨重的“凡尔登绞肉机”战役。
即使背后没有阿里巴巴和腾讯两大靠山，快的打车和滴滴打车也很难和平相处，但正因为有了靠山，才让这两家打车软件之间的厮杀更加凶残和毫无顾忌。
今年初，腾讯和阿里一直在血拼，而其拼的方式就是加大对出租车司机和乘客的“补贴”力度。最火的是在今年春节期间，11元、13元、20元……总之，两家所奉承的理念就是永远要比竞争对手高，这可乐坏了打车族和司机们，变着法一起赚那两个“傻瓜”的钱。
所谓战争，总有明枪暗箭。如果说“明枪”是补贴，那“暗箭”就是系统的互相攻击。公开报道显示，2013年底，就出现某打车客户端向司机推送的语音信息，称另外一个打车软件近期对其客户端进行攻击的情况，恶意卸载情况也有出现。
这样疯狂的日子大概持续了2个月，两巨头烧掉了15亿。正当全国人民盼着两家继续征战时，情况突然急转直下，两家不仅大幅度下调了补贴金额，而且对补贴单数也限制了。到了今年 8月，司机端和乘客端都出现了“补贴为零”的情况。至此，两家一共烧掉了24亿。
就连马云亦表示，两个打车软件的竞争是“蛮汉打架”，建议“坐下来喝杯茶，商量一下，下一步如何干得更智慧点”。于是，各种营销活动开始火起来，发放代金券抵扣车费、享受购物特权、积分等，表面上比“补贴时代”平静了不少，但私底下的厮杀更加猛烈。
远的不说，就在今年11月底，“快的打车红包遭微信封杀”让此前还在乌镇谈笑风生的马化腾、马云，再次登上“拼爹战”的头条，快的打车质疑腾讯违背了长期倡导开放的原则。署名是“一枚快的打车的产品经理”的写了一封《马化腾，你撒谎的事我会替你保密的》的信。“别人的红包满天飞，我们的却不行，如果面对面聊天，我怕你会被我‘十万个为什么’的眼神弄得不好意思。”春运马上要来了，看起来快的打车和滴滴打车都对红包这块肥肉势在必得。
台前是滴滴和快的大战，而背后却是腾讯和阿里纷纷将打车软件捆绑于自己的杀手级领域——微信和支付宝，谁能在打车软件领域占据先机，就意味着其在互联网金融和移动支付方面的一次领先。
四、拼洋货
地球村里的电商推手
国人要走出去买洋货，洋人要闯进来卖洋货，这大概就是阿里和亚马逊之间的第一次交手，未来他们之间还将在整个电商生态链和云计算等领域频繁过招。
博弈方：阿里VS亚马逊
对应战役
阿里、亚马逊互为攻守，在对方的地盘发起“诺曼底登陆”。
“我们今年不拼双十一，我们拼黑五。”黑五，黑色星期五，原本属于西方感恩节的打折季，今年在国内却受到了与双十一近乎同等热度的追捧，这离不开一场跨境电商“英豪”们全情投入的“年度拼杀”。
登陆美国纽交所的阿里可以说是这场“年度大战”的始作俑者。借助旗下成熟的双十一平台，阿里大张旗鼓地宣布进军国际电商舞台。在双十一当天，阿里大玩跨境物流秀，大手笔“买断”宁波、杭州多处保税区仓库，数以万计地引进美国、日本、韩国、澳大利亚的零食、护肤、保健品，为的就是能在“首秀”当天漂亮展示跨境商品7天内到货的硬实力。
阿里一小步，跨境电商一大步。这样的大手笔，让一众竞争者望尘莫及，却也激起了更多对手的雄雄野心。
作为全球跨境电商的霸主级人物，亚马逊在今年首次宣布开通其海外购直邮业务，试运行的启动时间就选在双十一当天，这既是向阿里宣战，更是借阿里东风造势。11月28日，黑色星期五，亚马逊的主场上，海外购直邮正式上线，一场轰轰烈烈的“国际大甩卖”也就此拉开帷幕——黑五当天海外购频道的定价是在美国价格的基础上打3～5折，覆盖品牌达100多个，品类达到3.5万种。
更强的折扣力度，更大的跨境平台，亚马逊的“后发制阿”，一定程度上扳回了其在中国市场屡屡挫败的局面。就在不久前，越挫越勇的亚马逊更是在其第三方大会上放出豪言：我们要做到全球物流无缝连接。
阿里说，2014年是国内跨境电商的元年。创世纪，一切混沌但充满希望。因此，在这场轰轰烈烈的“开国”战役中没有失败者，这一支跨境部队真正的对手是顾客，是政策，还有千山万水的跨境距离……作为首战，它们博得了眼球，培养了市场，这本就是一种共赢。
五、拼政策
“阉”不掉的互联网盒子
广电总局十二道金牌对互联网盒子步步紧逼，却奈何不了厂商、用户各有对策，好一个“政策虽无情，人间有真爱”。
博弈方：互联网电视监管VS产业屌丝创新
对应战役
对于广电总局高大上的顶层设计，国内业界将秦汉战争中的明修栈道、暗度陈仓演绎得入木三分，悄悄地绕过监管继续发展业务。
受惠于互联网和智能硬件的快速发展，从2013年下半年起，互联网盒子迎来了一轮爆发式增长，软件、硬件厂商纷纷加入其中，行业情绪一片乐观，并一直延续到今年上半年。
今年6月开始，新闻出版广电总局采取了一系列举措对“客厅大屏”加以管教。其先后发文要求下架第三方视频App和视频聚合软件;强制广电系盒子安装自行研发的TVOS1.0操作系统;禁止互联网盒子的回放功能;禁止盒子网上销售渠道，禁止视频网站品牌露出。广电总局措辞异常严厉地警告：“后续哪家不按总局要求做，就收回牌照……如果七家都违规，就暂停互联网电视业务。”
政策一出首先在网上引发了网友的吐槽，广电总局对内容的干涉过于宽泛成为吐槽的焦点。互联网盒子业内人士则纷纷感叹，“广电总局政策一出，一夜回到解放前。”
也有分析人士对于监管政策表示欢迎，有了明确的法规之后，更利于厂商规避风险。就在广电总局的大招频频祭出之际，各方也纷纷亮出了自己的应对之策。
在硬件方面，厂商改头换面，推出“客厅电脑”等新概念电视联网适配硬件;正规厂商保证盒子出厂时合规，不预装违规App软件，但在销售渠道商那里由“第三方”打擦边球，帮助用户预装软件;而盒子市场上的另一路大军“山寨盒子”则一直没停止过踩在政策红线上生产的步伐。
在软件方面，针对电视端适配的App软件的发展势头并没有减弱，用户在网上可以轻易找到适配应用，并自行下载安装。在某网站的“安卓电视App合集”中有多达百余种适合安装在安卓电视上的应用软件，其中泰捷、乐视等应用都是热门选项。
对于消费者和电视用户来说，目前互联网上安装电视盒子“第三方”软件的教程比比皆是，网友们纷纷在论坛、贴吧中晒出各种电视盒子的新玩法。在这场顶层监管与底层屌丝创新的博弈中，国内产业链正通过各种各样的玩法，博取自己的生存空间。