当今企业现状，墙上贴着奋发的标语，每天喊着向上的口号，员工面无表情，像完任务一样，老板堆满笑容，甚是欣慰......
这真的就是老板想要的企业文化吗？其实不然。企业文化从来不是说出来的，而是靠行动做出来的。
企业文化是整个企业由内而外散发出来的气场，如果非要来一个定义，那就是基于“愿景、使命、价值观”而产生的共同信仰，所有员工因这个共同信仰而统一的集体行为。
员工积极地投入于企业文化建设，代表着员工对企业文化的认同，同时也对企业的发展起到了推动作用。
企业文化每家都有，不止浮于表层，而是烙印在每个成员的内心，如何内化才是值得思考的问题！
文化内化
企业文化的根基就是整个企业的价值观，企业文化的建设与塑造就是企业价值观内化的过程。员工要从心里认可企业的价值观，并愿意去遵守与执行，这样才能让企业收获更好的结果。
企业价值观的感知
先要员工感觉到企业价值观是真实存在的，可以在每天或每周的动员会议上体现，喊口号，讲故事等宣传活动，都能让员工感知到企业文化，并有助于提高员工对企业文化的认同感。
企业价值观的认知
在员工感知到企业价值观存在的基础上，这时老板的作用尤为重要，领导班子首先要以身作则，常常强调，进一步帮助员工理解价值观的含义和目的。
恪守企业价值观行动
让员工的行为符合企业价值观，如有偏航要及时纠正。把企业价值观贯彻到工作的各项流程与制度中，并以此为原则来规范和约束员工的逾矩行为。
企业价值观的结果
我们都知道实践才是检验真理的唯一标准，实践后我们才能知道企业价值观的正确与否，员工在实践企业文化，遵循制度流程时获得了好的结果，企业价值观才会被员工认同，才会开始内化。
当前，很多企业为了发展，都在重塑自己的企业文化，强化对“使命、愿景、价值观”的宣传和培训。但是很多企业依然是形式主义搞到底，口号喊得震天响，但行为已经严重与企业文化相悖，或许是领导者的价值观偏离，或许是员工的企业文化认识不到位，这时企业文化也就形同虚设了。
员工对企业文化的认可，能够直接影响工作中的决策和选择，这就是企业文化的内在驱动力。