#单位里想调动岗位,怎样跟领导说合适#

老黄在一家国企工作了近二十年,目前也刚到40岁的年纪,岗位是采购部主管,上头还有部门经理与分管副总。

他在公司的那么多年里头,一直在各地往返出差,东奔西跑,采购工作任务也能够比较好地完成。

可是随着年龄的增长与孩子学业压力的增加,老黄越来越觉得这份工作压力太大。他内心希望能与领导进行沟通,调动到后勤部门任职。

比如最近他们公司的办公室主管前不久刚离职,正好有个职位空缺,老黄想要平调过去。

可愿望是美好的,那该如何与领导去沟通这件事呢?他联系到我,希望听听我的一些看法。

对此,我给他说了三点意见。

想调岗,应该如何跟领导沟通?高情商的人都这么干

一、先找人事部打听情况内部出现了调动的机会,那么就该立马找领导沟通请示吗?

从我多年的经验来看,这样的做法不仅鲁莽,而且很可能会功亏一篑。

因为你连这件事真正的情况都尚未搞清楚,贸然去找领导帮忙,很可能就出现了碰壁。

一般稳妥的方法,都是先找人事部内关系较好的同事打听、商量,听取建议。

古时候兵法有云:兵马未动粮草先行。

所以想要做成这件事,一定得做好万全的准备。

我当年在人事部负责的时候,但凡公司内部涉及到干部提拔或者岗位调动的节骨眼上,总有一些先知先觉的同事会想方设法来找我们打听情报。

而对于人事而言,不涉及到机密的情况,基本信息还是可以给到对方,甚至给一些明示或者暗示,让对方领会公司的意图就行。

想调岗,应该如何跟领导沟通?高情商的人都这么干

二、单独找领导约时间谈话,最好不在办公室有的人找领导谈岗位调动,往往冲进了领导办公室,张口就提诉求。

在我看来,这些人也有相当的几率会面临失败。为何呢?

第一、领导的办公室隔墙有耳,若隔音措施不好,领导是非常顾虑和你谈这种岗位调动的细节。

若对方谈得太细致,万一被别人听到了就不好。

第二、领导日理万机,你敲门进去谈话,也许对方正好不太方便,就没有什么心思认真听你的诉求。

基于上述两点理由,最好的方式就是单独约一下领导的时间,到外头喝个茶或者吃个饭,顺便提提这个调动的请求。

但凡领导不是很讨厌你的情况,我相信还是有很大几率可以帮助到你。

想调岗,应该如何跟领导沟通?高情商的人都这么干

三、谈话的内容需要精心设计和领导谈岗位调动,其实也不是那么容易。在我看来,这必须要经过精心设计才行。

首先,要站在领导的角度思考问题。

设想你是领导,会因为什么理由而同意你调动呢?又或者说你有哪些优势可以去胜任新岗位呢?

其次,要让领导了解你的调动目的。

仅仅提调动的诉求显然是不够的,你想要调动的目的究竟是什么,这一点必须让对方清楚。

最好是引起他的同情或者共鸣的,如此答应你的概率才会增加。

最后,话术需要充分尊敬领导,表达谦虚的态度。

千万不要给领导施加压力,因为这只会适得其反,引起对方反感。说话必须柔和,让其听着很舒服。

想调岗,应该如何跟领导沟通?高情商的人都这么干

写在最后岗位调动其实在职场上比较常见,但唯独员工个人提出调动却是比较困难的事情。

因为组织没有诉求,而你有诉求。

想要达成这样的目标,我们必须充分酝酿,精准表达,才能如愿调岗。