新年伊始,罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
受疫情影响,今年的演讲取消观众进场,改为线上直播。西瓜视频全程直播记录。
罗振宇以“原来还能这么干”为主题,对创新思维、数字化、碳中和、35岁现象等话题表达见解。
我们选取演讲的部分内容,希望可以帮你理清思路、帮助你在2022年继续前行。
01
怎么发朋友圈能多交朋友
现在很多年轻人老说自己“社恐”,社交恐惧症,但其实内心是渴望友谊和互动的。有人就教了一招,发好朋友圈,朋友自然来。
你看这一条:“刚给自己做了一顿饭。想吃吗?拿好东西来换。”
不要小看这句话,它同时暗示了三层意思:第一,我会做饭,我可是个有生活情趣的人哦。这是呈现价值感。第二,我邀请你来吃啊。这是呈现连接性。第三,我也希望你有独特的价值。这是有筛选性。
02
35岁现象是如何产生的
人到了35岁,就不该再用标准化、同质化的能力去找工作了。
那些能从35岁困境里走出来的人,可能是因为人格魅力,能团结很多人;可能是因为勤于输出,在同行中有声望了;可能是个人视野超出行业本身,可以应对更多新挑战了。总之,这样的人即使要找工作,要么有猎头来挖,要么有朋友介绍。他确实不需要四处投简历了。
03
我们需要“软技能”
对于软技能,有很多解释,包括批判性思维、解决问题、公开演讲、专业写作、团队合作、数字素养、领导力、职业态度、职业道德、职业管理和跨文化交流能力等等。
概括一下的话,这种能力,本质上是一种连接能力。
软技能是所有职业都需要的通用能力。它对我们提出了一个要求,要求我们变成“接口”,能和其他人、和组织更紧密地联系起来。
就像每一片拼插积木,它既是有功能的个体,又是一个“接口”,向其他个体释放邀请信号。
35岁的人,有了更丰富的人生阅历,有了对他人处境更细腻的体察,发展出了更大的社会网络,还有就是,更柔软的心灵。这些东西其实大家都有。
04
感觉资源不够怎么办
腾挪。这本来是一个围棋术语。它说的是,当你被对手团团围住,应该怎么办?
不要正面硬刚,另找一处,落下一子,从而打开一个新局面。简单说,就是不硬碰,巧转身,换思路,开新局。
这几年,全国的民警都在忙着想各种办法让大家安装国家反诈中心APP。只要你扫码下载,就可以摸警犬,还能合影。警犬往街上一牵,警民关系和谐,推广任务完成。
一个小创意,背后是腾挪的大智慧。
05
拆掉思维里的墙
物业公司的一个收入来源是停车费,但是不好收。
这里曾经是个“老破小”,车主过去都是直接乱停乱放,根本不交费。现在车有人管了,环境规范了,但是到收费的时候,工作人员就容易和住户起冲突了。
那怎么办?
雇外地小伙儿来收北京小伙儿的停车费,工资高,而且也收不上来。但请北京大爷来收北京小伙儿的停车费,没问题啊!
小区里那些刚退休的北京大爷,刚退休回家,浑身都是劲儿,也浑身都不得劲,正琢磨着去哪儿找点儿事儿干呢。给他们发个红袖箍,去管停车收费的事。
怎么管这些北京大爷呢?北京大妈,一个大妈管理一帮大爷,效果好着呢。
然后,每个人每月再发点辛苦费。大家都满意。
你看,做事都需要资源,但是资源可能不是我们原来想的那样。
我们经常需要拆掉思维里的墙。
06
把自己的生存放入到社会全局利益中
今年有一个很大的变数:很多有名的大企业陷入困局。它们光环褪色,魅力大减。过去,它们可都是大学生找工作的目标、创业者奋斗的标杆啊。
但这一年,更高、更快、更强,不再天然带来赞誉,甚至“一家独大”正在被全社会警惕。
你要是说,“好企业的样子,因为要为人民服务,所以就不能挣钱;因为不能搞垄断,所以就不能长大。”这个很难说服人。
一家企业不能仅仅从纯粹的商业逻辑里认知自身,它还要把自己的生存放入到社会的全局利益中。这才是一家好公司的新样子。
07
朴素的道德直觉
今年,我们在面对“共同富裕”这个词的时候,只要我们把眼睛从商业账本上稍微挪开一点,把自己放进共同生活的这个社会全局中,我们就会发现,过去那些我们以为的矛盾,其实并不存在。
凭着朴素的道德直觉,不用讲多少大道理,有些事情我们就能知道它不好。
我们今天感受到的很多“不确定性”,都是因为狂飙的欲望之车,遇到了“朴素道德直觉”的红绿灯。只要我们肯把自己的小道理,放入到社会全局利益,也就是那个大道理里去,这个红绿灯其实非常醒目。
这就是朴素的道德直觉。这其实是一个无比清晰的标准。这个直觉的标准,往往会比计算和推理更直达事物本质。
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