没有完美的个人，只有完美的团队。多一个铃铛多一声响，多一支蜡烛多一分光，海纳百川方能卷起千堆浪。
一只筷子可以很容易地折断，但一把筷子却谁也折不断。一只蚂蚁可谓微不足道，但成千上万的蚂蚁军团却让任何动物都避之不及。
一只狼并不可怕，但狼群足以杀死任何比他们大的动物。团结精神是任何一个民族和企业得以发展强大的必备精神。
中国也有句古话叫做“人多力量大”，也有句话叫做“团结就是力量”，这些都在说明团结的重要性，而团队精神就是我们说的团结的精神。
人的多少不是一个团队取得胜利的主要条件，虽说“三个臭皮匠，赛过诸葛亮"可是如有没有自己的精神，没有自己的能力，要多少人，团队也不可能取得胜利。
团体是一群人以共同利益为目标而组成的群体。关于营造团队精神，可以从方方面面去理解，但我认为关键的有这么几点：
一、领导者的个人魅力
领导者无疑是一个团队成功最重要的因素，据研究，领导者个人因素在团队中的作用占到70%。
拿破仑说过：一头狮子带领的一群羊可以打败一只羊带领的一群狮子。
领导者要具备一呼百应的感召力，就要有光芒四射的个人魅力，让大家自愿追随你，甘愿为你卖命。魅力是一个人气质、修养、品行、才能等综合的体现，具有磁石般的吸引力。
卓有成效的领导者，99%靠的是人格的魅力，权力因素只占1%。权力只能管别人的行动而管不了人心，特别是知识经济时代，如果下属不能心诚悦服地投入工作，其结果可想而知。
要身先士卒。你不仅仅要有鼓舞人心的语言表达能力，还得带领大家实干，好队伍是带出来的而不是管出来的，要求大家做到的你自己首先要做到。弱化特权思想，用亲和、平民的心态对待大家，而不是高高在上，神圣不可侵犯。
要有极强的自律意识，这可能束缚你的一些欲求，但对带动一个团队的风尚至关重要。你的一言一行、一举一动影响着整个群体，好的风气可以复制，坏的风气也能快速传染。
要把团体的事当成自己的事来办，如果你三心二意，就别期望大家一心一意。就是自家的企业也不能说拿就拿，由着性子乱来，凡事都有个规矩，对大家的规矩就是对大家的规矩。
作为一个带头人要有超强的能力，利不可独 谋不可众，关键决策最终要靠自己的敏锐决断。所谓领导，就是先知先觉，别人不认识甚至反对的情况下先行一步，而且实践证明你是正确的。
二、高昂的士气
士气是一个无形的东西，看不见摸不着，就像呼啸而过横扫一切的狂风。团队士气是获胜最重要的因素，没有好的士气，再聪明的人在一起也是一群乌合之众。
我们平时参观学习先进单位的一些做法，只是看到了皮毛，而真正无形而有神的核心精神是学不来的，要靠自己一点一点去凝聚积累。
要培育形成高昂的士气首先要有一个宏大的愿景，通俗说就是高高悬挂一个大饼，激励大家去努力去争取。
团体内部要有民主团结的氛围，有协作意识，不能相互拆台。要培育形成浩然正气，阳气上不来，阴风必盛行。
创业的环境要宽松，让每个人如鱼得水。短期内保持高昂的士气容易，但长期的热情才是团体立于不败之地的关键。
一个团体最怕的就是吃大锅饭，扭转我们根深蒂固的平均主义思想很难，但如果不能形成奖勤罚懒的机制，不及时清除平庸之才，就会形成劣币驱逐良币的败局。也许有一天放眼望去，整个团队都是无可用之人。
三、高度的忠诚
在团体内，有一种比能力更为重要的品质，那就是忠诚。有的员工可能认为，我每天八小时内好好工作，至于忠诚与否和单位无关，工作之外是我的自由。这种想法不能说完全错误，但这是打工者的心态。
对一个团体来说，忠诚是第一位的品质，忠诚大于能力。能力不足可以培养，但忠诚度不够是没办法弥补的。你在一个单位多年，得不到上司的赏识和信任，甚至还要提防你，这也许是和上司志不同道合的缘故，但更应该首先在自己身上找找原因。
一个团体就是一艘船，我们大家都在船上，荣辱与共，只有朝一个方向用力，才能达到理想的彼岸。有的人身在曹营心在汉，干着公家的事又张罗着自己的生意，一心多用，没有人相信你会把团体利益放在第一位。
忠诚不是口号，最好的表现就是行动，就是出色的业绩。关键时刻特别是危难时，就要义无反顾地冲上去。别一直抱怨这个团体的不足，真正的热爱是要想办法改进而不是做一个旁观者。
要做上司忠诚的助手，替其分忧解难。忠诚不是愚忠，不是盲目的服从，更不是点头哈腰的唯唯诺诺，而是忠于团体的利益、忠于自己的职业、忠于自己的人格。
四、持续不断的创新
一个团队如果只是按部就班、人云亦云就是一个平庸的团队，一个领导者如果不突破常规也就是一个平庸的领导。跟随多数人走最省力，淹没在人流中最安全，但你永远只是普通人群中的一员。
要有创新意识。这就要有开放型的思维方式，善于逆向思维，从司空见惯的现象中发现创新的内容。要有实习生的心态，对什么都感觉新鲜有趣。
如果只是重复过去的日子而不赋予新的内涵，你的人生就再没有意义。要打破传统的习惯定势，敢于标新立异，质疑权威，从多角度考虑问题。
创新是需要勇气的，一些根本性的变革都是始于异想天开。创新不能只有想法，还要有天堑变坦途的实力。这就要有庞大的触类旁通的知识体系，不仅要知其然还要知其所以然。
有人问一个作家读书有什么用，因为读过的大多已经忘记了。作家回答说，你很可能不记得小时候吃过的东西，但它已经变成你身体的一部分。读书也是如此。
我们还要不断更新知识体系，在学校学过的知识实践中用处并不大。要及时追踪前沿知识，跟上时代的步伐。如果连互联网的基本应用都不会，就不可能开发出有什么前瞻性的应用。
五、活力生机
有这样一则故事：烧一壶热水时，如果说这壶热水现在的温度是80℃，往里面加入一杯冷水，对于这壶水整体的温度并不会有太大的影响，这壶水还是马上会达到沸点开始翻滚，但是如果这壶水原本的整体温度只有20℃，往里面加入一杯100℃的沸水，也无法提高这壶水整体的温度。
和什么样的人在一起，你就会渐渐成为什么样的人，和什么样的团队在一起，团队里的人也都会成为什么样的人，只有每天朝气蓬勃，积极向上的团队才有成功的可能，那些每天低沉消极的人，怎么能做到无所畏惧呢？
具有活力和生机，是一个团队最有生气的现象，更是可以优化这个团队氛围的。